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人物风采
不管战场在哪里,我都将拼尽全力——记省国资委系统优秀共产党员、焦煤电冶分公司汽化分场主任栗俊杰
时间:2020-10-17    来源:河南能源化工集团

 

“越是困难时刻,越要展现共产党员的先锋模范作用,拼尽全力助力企业改革脱困……”谈及当前工作,焦煤电冶分公司汽化分场主任栗俊杰坚定地说道。

 

没有哪一种美丽胜过责任,也没有哪一种责任不源自初心。

 

1984年出生的栗俊杰,毕业于河南理工大学热能与动力工程专业,2007年进入电冶分公司工作。13年来,他始终坚守初心和使命,一心一意扎根企业,成为同事眼中的“死较真”和家人眼里的“工作狂”……他用行动诠释了一个年轻党员的多彩人生。今年,他先后被省国资委系统、集团公司、焦煤评为“优秀共产党员”。

 

危急关头,叫响“我是共产党员”

 

“栗主任,有人找,你先下来一下。”

 

“稍等一下,我这里还有几台设备没有排查完,不排查完我心里不踏实……”9月16日,采访当日,身为车间主任的栗俊杰在4.5米高的水处理管道上,逐一清洗检查管道。

 

等待了一个小时后,笔者才见到了全身被汗水浸透的栗俊杰。

 

“党员就是一面旗帜,哪里有任务,党员就要冲向哪,标杆就要树到哪。”谈及工作栗俊杰坚定地说道。

 

危急关头,方显本色。今年7月份,栗俊杰像往常一样早早就来到了汽化分场车间,在逐一查看运行设备情况时,他发现运行中的3号过滤器漏滤料,为降低对生产的影响,需要进一步检查过滤器内部水帽的泄漏情况。栗俊杰身先士卒,在做好安全措施的前提下,两天连续9次进出过滤器内部,对440个水帽逐一排查,最终查找到泄漏滤料的水帽50余个,并逐个进行了封堵处理,保证了水处理设备的连续运行。

 

管理有方,一心为了安全

 

“面对当前形势,要的就是拧成一股绳的干劲,我组织技术人员通过上技术课向一线员工讲解安全标准化管理要求,全面推进安全生产标准化管理;并制作了符合企业特色的形势宣讲视频,增强了干部员工的凝聚力。”谈及汽化分场管理经验栗俊杰自豪地说。

 

采访中,笔者了解到,电冶分公司汽化分场是该公司电力生产中的关键环节,承担着锅炉热能转化为电能的重要生产任务,安全管辖范围大,系统复杂,安全战线长,可以说汽化分场的安全管理对电冶分公司来言是“牵一发而动全身”。

 

为真正做好安全管控,栗俊杰化整为零,制订了《汽化分场管理人员责任分工》《班组长安全管理分工》,为分场的每名党员、员工划分了安全责任区域和具体安全责任,制定了详细的“党员安全责任区”考核标准,建立了安全生产责任追究、信息反馈、隐患排查奖惩制度,带头抓好分场的安全管理。

 

在此基础上,栗俊杰还以精益5S管理理念为管理工具,创新推行了“标准可视化”管理,先后对现场的名牌悬挂、介质流向、介质内容、现场操作流程等进行了可视化管理,打造了电冶分公司可视化示范区,每年可节约材料费用3.6万元,全年可创造经济价值11.16万元。

 

善于创新,在创新中寻求新突破

 

“让创新创造效益,让管理激活动能。”是栗俊杰应对日常工作及当前形势的重要“法宝”。

 

栗俊杰把创新融入工作的各个环节,围绕生产实际,带头开展技术创新和技术改造,先后组织人员自主完成了2号电动主汽门的更换工作,解除了2号机电动主汽门门杆、门体、前后法兰带压堵漏带来的安全风险。由他牵头创新完成的火电厂汽轮机与真空泵循环水系统可靠性提升改造技术应用、汽轮机通流部分积盐清洗的研究应用、锅炉汽水取样器余热利用回收等多个项目,不仅在生产中取得了良好的经济效果,而且在焦煤创新成果评审中多次获奖。其中热电联供电厂反渗透浓水回收利用关键技术研究应用项目通过河南省科技成果评价鉴定,达到了国内领先水平。

 

当前,为达到“全员提升、全员登高”的目的,栗俊杰还结合工作实际,开展了“现场演习讲座”活动,收到了良好的效果。2019年,他先后带领员工参加焦煤水处理化验工技术比武,取得了佳绩,有力促进了员工技术水平的提高。